武邑县委组织部三举措谋划部署全年工作

    衡水日报讯（吕鹤、李平）衡水市武邑县委组织部理清思路、完善制度、创新举措，为全年组织工作的顺利开展开好局、起好步。

    理清思路，激发活力。该部结合县委提出的全年任务目标，研究确定了“一个目的、三个投入、五项创新，八项重点工作”的2015年组织工作思路，进一步明确了科室职责、任务目标、责任人员、完成时限、创新项目等，以实际行动开创组织工作新局面。同时，该部还将科室年度任务目标进行公示，主动接受干部群众的监督和评议。

    建章立制，抓出实效。该部建立了以主管副部长为第一责任人、科长（主任）为直接责任人工作推进机制。明确各组工干部要调整心态，超前谋划，工作上早安排、早启动，高标准、高质量地完成年度任务。科长（主任）每季度向部务会成员从科室工作开展情况、存在的问题、采取的办法和下一步工作计划进行汇报；成员每月向主管领导对各分管工作开展情况、遇到的难题以及工作设想进行汇报，真正让各项工作在制度的规范下有序运行。

    定期奖惩，严格考核。该部每半年对各科室工作开展情况进行考核评议，结合汇报情况和民主测评，实行百分制计分考核，比例按4∶6计算，最终评选出实绩突出科室，对科长（主任）和成员给予经济奖励，并在干部任用上优先提拔；对工作开展不力、年度目标不能完成的，取消一切评先评优资格，并通报批评。